25-26 марта 

Авторский тренинг СВЕТЛАНЫ СКУТЕЛЬНИЧУК

TOTAL REWARDS

Как разработать и внедрить систему управления сотрудниками через вознаграждения

25-26 марта 

Авторский тренинг 
СВЕТЛАНЫ СКУТЕЛЬНИЧУК

TOTAL REWARDS 

Как разработать и внедрить систему управления вознаграждениями

Вознаграждение - важная часть управления людьми. Это способ воодушевить людей, признать их достижения, а также способ обеспечить проявление желаемого поведения в организации.

Для чего нужна система вознаграждений, и когда она должна появиться?

Как сделать оплату труда справедливой и прозрачной?

Как часто и каким образом пересматривать зарплаты?

Как связать вознаграждение с результатами труда?

Что такое «бенефиты» и зачем они нужны?

Как разработать систему вознаграждений для ТОПов?

Получить ответы на все эти вопросы Вы сможете на нашем тренинге

Для кого этот тренинг 

для HR профессионалов


для Менеджеров по компенсациям 
и льготам


для Руководителей подразделений


для Собственников бизнесов


Что будет на тренинге

ТЕМА 1

Контекст, бизнес - стратегия и системы вознаграждений

ТЕМА 2

Оценка должности 
(job evaluation)

ТЕМА 3 

Управление 
эффективностью 

ТЕМА 4 

Бенефиты 

ТЕМА 5 

Системы оплаты для ТОП-менеджеров

ТЕМА 6 

Ценностное предложение работодателя (EVP)

Убедили. Иду!

Зачем так усложнять? 
Неужели недостаточно платить оклад?!

Можно не усложнять. Только будьте готовы к следующему:

Ваши сотрудники - отличные "мишени" для хантеров. Потому что у вас перспектив нет, а в других компаниях есть.

Ваши сотрудники будут работать с такой отдачей, какую будут считать "нормальной". «Если они думают, что они нам платят, то пусть думают, что мы им работаем»

Вам придется постоянно "бороться" с просьбами о повышении зарплаты. И вы всегда будете сомневаться, повышать или нет.

Вы будете жить с постоянным ощущением, что переплачиваете, а ваши сотрудники - что их недооценивают.

На тренинге вы научитесь 

01

Формировать стратегию вознаграждений 

02

Проводить оценку 
должностей 

03

Разрабатывать дизайн системы оплаты под задачи вашего бизнеса

04

Делать грейдинг должностей

05

Проводить диагностику вашей системы управления эффективностью

06

Разрабатывать разные схемы переменных выплат

07

Формировать и управлять бенефитами

08

Формулировать и коммуницировать ваше EVP 

ВАЖНО:

для работы на тренинге вам понадобиться организационная структура вашей компании

вас ждет серьезная практическая работа за ноутбуками

убедитесь, что вы владеете excel на базовом уровне

О ТРЕНЕРЕ

Светлана Скутельничук

HR-КОНСУЛЬТАНТ | HEADHUNTER | БИЗНЕС-ТРЕНЕР

Специализация:

  • владелица рекрутингового агентства “Best People” в Молдове и Англии

  • владелица консалтингового агентства “Smart Solver

  • HR эксперт с международной сертификацией Professional in Human Resources International (PHRi), студент CIPD 7th level

  • практик с 15-летним опытом построения и развития HR систем

  • автор уникальных тренинговых программ для HR и руководителей

Пакеты участия 

Выберите подходящий именно Вам

single

220€

1 участник

ПОПУЛЯРНЫЙ ПАКЕТ

team

200€

3 участника 

corporate

180€

5 участников 

Подарки всем участникам 

Комплект материалов для самостоятельного внедрения грейдинга должностей (практическое руководство, пример факторов с определениями, примеры балльно-факторных таблиц, excel шаблон для грейдирования)

 7 электронных книг по управлению системами вознаграждений

Фото с прошедших тренингов 

1
2
3
4
5
6
7
8

О Компании 

SMART SOLVER - МЫ ПОМОГАЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ ДОБИВАТЬСЯ УСТОЙЧИВЫХ ИЗМЕНЕНИЙ И ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ

Отзывы наших студентов: 

ЕЛЕНА КОРИЦКАЯ 

HR Менеджер, компания Ecofinance Moldova

Команда Smart Solver это команда профессионалов.

Всегда с удовольствием посещаем организованные ими мероприятия и тренинги.

Никогда не возникает сомнения "а надо ли?", так как уверены в том, что информация, которую получаешь на тренингах/семинарах и мастер классах - достоверная, качественная, актуальная и имела практическое применение, до того как была сформирована программа для участников.

Для самых претенциозных - только Smart Solver.

ПАВЕЛ БАХУ

Global HR Director, DYNINNO Travel Division 

Я очень ценю ту платформу для профессионального развития и общения, которую предоставляет Smart Solver и лично Светлана Скутельничук. В нашей стране очень мало по-хорошему увлеченных и энтузиастичеких специалистов, очень рад, что в Smart Solver все сотрудники попадают в эту категорию. На каждом и посещенных мной семинаров и встреч я получал максимум информации за минимум времени. Так держать!

Pavel Bahu | Human Resources Manager Team Moldova

DYNINNO Moldova

ИРИНА НИКИТЮК 

HR ITaxi «Sevitel-Centru» 

 Выражаю искреннюю благодарность Светлане Скутельничук за прекрасно подготовленный и проведенный тренинг для операторов колцентра такси на тему «Стандарты коммуникаций с клиентами».

Мы поставили задачу перед Светланой, уместить в 4х часовом тренинге сразу несколько емких тем: стандарты общения, работа с возражениями, работа с трудными клиентами, принципы эффективных коммуникаций. И таких тренингов нам нужно было провести 4 для разных групп за 2 дня.

Светлана быстро отреагировала на запрос, вникла на рабочих местах в специфику работы и спроектировала тренинг.

Она прекрасно провела тренинг и даже превзошла наши ожидания!

Тренинг получился наполненным новой, интересной информацией и практическими заданиями.

Светлана создала дружественную и распологающую к обучению атмосферу. Все участники тренинга делились после хорошими впечатлениями, новыми открытиями в понимании своей работы и вообще принципов взаимодействия и коммуникации людей. Тренинг им был полезен, как для профессиональной сферы, так и для личного роста.

Мы обязательно будем и в дальнейшем обращаться к Светлане Скутельничук за новыми программами тренингов и, конечно, за советом)

LUPU DARIA

Just Consult 

Vă mulțumesc mult pentru cursul extraordinar „Talent acquisition management” pe care l-ați predat. Fiind nouă în acest domeniu, m-a ajutat mult ca să fac interviuri mai calitative și deja îmi este mai ușor să-i refuz pe cei, care nu trec.

Datorită cursului Dvs. am început să fiu mult mai atentă la calitățile candidaților și urmează să-mi perfectez un șir de întrebări pentru toate funcțiile care le deține compania. Sunteți o persoană și un profesionist de admirat, cu o modalitate captivantă de predare, de la care am învățat multe lucruri.

NATALIA ORGHEI

“PFB Consulting” 

Просто супер! Стиль ведения вызывает желание пройти курс “Talent Acquisition Manager. Школа рекрутера” повторно. Доверительная непринужденная обстановка, интересная манера ведения. Светлана – Мастер своего дела! Четко расставлены акценты. Возможность свободно высказывать свое мнение и осознавать свои ошибки. Все вопросы рассматривались достаточно подробно, получила много полезных знаний и массу впечатлений.  Для меня курс был полезен на 1000%.

Спасибо вам большое за этот месяц! С огромным удовольствием буду рекомендовать данный курс! Вам удачи и реализации задуманного!

МАРИАНА РАПЧЯ

Farmacia “Felicia” 

Я очень искренне восхищена Светланой как специалистом. Мне очень понравилось, как Вы высказывались об одной компании, что у них очень сильный HR, я надеюсь и приложу все усилия, чтобы о компании, в которой я работаю, говорили также. Для тех, кто работает в этой сфере, наверное, это высшая награда, когда тебя признают, как профессионала.

Курс “Talent Acquisition Manager. Школа рекрутера” оставил впечатление, что тренер является человеком, который перед тем, как встать перед нами прошёл долгий и нелегкий путь, изучал материал на многих других серьезных и глубоких тренингах, набивал шишки на практике и в итоге передал самое полезное, практичное, нужное и проверенное нам в сжатом формате. И это можно сравнить только с огромным выигрышем в лотерею.

Другие тренеры обычно преподают по кускам и то не все, потом сидишь и пытаешься разобраться в каше, которая творится в голове, открываешь интернет в надежде найти объяснения к недосказанному или недоделанному. У Светланы мы получили все, только бери и внедряй.

Вы дали мне толчок и идею, что изменить и создать в команде рекрутеров, как правильно и результативно работать, и внедрить эти изменения на уровне проекта, причем немедленно. На сегодняшний день для нас процесс рекрутинга это самое больное место.

Спасибо Вам огромное за полученные знания!

НАШИ КОНТАКТЫ 

(+373) 79 79 79 47

office@solver.md

НАШИ УСЛУГИ 

HR АУДИТ
РАЗРАБОТКА HR СТРАТЕГИИ
РАЗРАБОТКА HR БЮДЖЕТА
ВНЕДРЕНИЕ АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКОВ 
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
HEADHUNTING, EXECUTIVE SEARCH
ГРЕЙДИНГ ДОЛЖНОСТЕЙ
PERFORMANCE MANAGEMENT
HR ИССЛЕДОВАНИЯ
РАЗРАБОТКА КОМПЕТЕНЦИЙ
РАЗРАБОТКА ЦЕННОСТЕЙ
ИЗМЕНЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
РАЗРАБОТКА БРЕНДА РАБОТОДАТЕЛЯ

ВНЕДРЕНИЕ КАРЬЕРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
ВНЕДРЕНИЕ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
УДЕРЖАНИЕ СОТРУДНИКОВ
HR МАРКЕТИНГ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ TEAM-BUILDING
ВНЕДРЕНИЕ TOTAL REWARDS
KNOWLEDGE MANAGEMENT
EXIT MANAGEMENT
HR АВТОМАТИЗАЦИЯ
ОПИСАНИЕ И ОПТИМИМЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ОБУЧЕНИЕ HR И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ